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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地學(xué)習(xí)第二期 -- 組織劃分與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表

 4月6日-4月10日，欣格瑞公司阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目第二次落地學(xué)習(xí)在公司四樓培訓(xùn)室繼續(xù)進(jìn)行。

 本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是組織劃分和經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表。結(jié)合公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)，經(jīng)討論，欣格瑞公司阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的組織設(shè)置為：總公司為一級(jí)巴，新疆分公司、化學(xué)品板塊、清洗業(yè)務(wù)板塊、清洗工程板塊及物流業(yè)務(wù)板塊設(shè)置為二級(jí)巴，同時(shí)，將污水事業(yè)部設(shè)置為SDU進(jìn)行培植，其他服務(wù)部門維持原有職能，不再單獨(dú)設(shè)巴。另外，在化學(xué)品二級(jí)巴內(nèi)設(shè)置四個(gè)三級(jí)巴，分別是電力業(yè)務(wù)巴、綜合業(yè)務(wù)巴、煤冶業(yè)務(wù)巴和化學(xué)品生產(chǎn)巴；在清洗業(yè)務(wù)巴內(nèi)暫設(shè)置了電力巴和鍋爐巴二個(gè)三級(jí)巴；將原工程中心的裝備部劃分為清洗工程巴內(nèi)的一個(gè)三級(jí)巴。

  組織劃分后，舉行了隆重的巴長(zhǎng)任命儀式。一級(jí)巴巴長(zhǎng)、公司總裁田民格先生為新任命的各位二級(jí)巴巴長(zhǎng)分別頒發(fā)了任命書和巴徽；二級(jí)巴巴長(zhǎng)為下屬的三級(jí)巴巴長(zhǎng)頒發(fā)了任命書。新被任命的各位巴長(zhǎng)均表示對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式充滿了信心，今后，將積極轉(zhuǎn)變思維模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握、運(yùn)用阿米巴的知識(shí)和工具，不負(fù)信任、不辱使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴，再創(chuàng)佳績(jī)！ 

在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表這一新鮮事物時(shí)，大家著實(shí)有點(diǎn)吃力，在各巴巴長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家深入交流、積極提問、互相建議，基本掌握了“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表”各科目的設(shè)置要點(diǎn)、定義、核算依據(jù)等內(nèi)容的意義和方法。 經(jīng)過反復(fù)練習(xí)、修訂，各部門的“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表V1.0版”基本達(dá)到了老師的要求。

 隨著阿米巴項(xiàng)目的深入推進(jìn)，還會(huì)面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和困難，我們相信，只要全體欣格瑞人牢記公司使命，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，我們必將會(huì)將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地生根，培養(yǎng)出大量理念一致的經(jīng)營(yíng)人才，共建偉大公司。